Dirigeants de TPE, vous n'êtes pas seuls !

 

CONSEIL TPE 44 , Réseau RIVALIS 

L'ACCOMPAGNEMENT DU DIRIGEANT DE TPE

 

Comment mieux gérer son entreprise, sa TPE ?

Qui parle aujourd'hui de la solitude des Artisans, commerçants ou patrons de TPE ?
Seuls face aux problèmes de trésorerie, seuls face aux impayés, à la baisse de rentabilité, au manque de compétitivité, à la concurrence ou au besoin de développement [...]

MON MÉTIER DE CONSEILLER EN PILOTAGE D'ENTREPRISE

Ce n’est pas par hasard si je suis devenu CONSEILLER pour TPE dans le réseau RIVALIS… En effet, après 20 ans dans une grosse entreprise internationale brassicole et 10 ans dans la direction d’une TPE en restauration – côté cuisine – j’ai bien vu le grand écart qui existait entre ces deux mondes… Car bien que très différentes de par [...]

Notre Premier cadeau
        

En fonction de vos réponses, je vous propose de nous rencontrer afin d’échanger sur les vertus du pilotage d’entreprise selon RIVALIS…

Gratuit et sans aucun engagement!

 

CONSEIL TPE 44

Comment mieux gérer son entreprise, sa TPE ?

Qui parle aujourd'hui de la solitude des Artisans, commerçants ou patrons de TPE ?
Seuls face aux problèmes de trésorerie, seuls face aux impayés, à la baisse de rentabilité, au manque de compétitivité, à la concurrence ou au besoin de développement, d'agrandissement ou de recrutement… Bref, seuls face à toute une accumulation de problèmes, de questions qui se posent au quotidien... Vous pensez que vous SEUL devez les résoudre ?

Oui, c’est vrai, c’est votre « boîte » c’est vous le « patron » !
Mais, vous êtes sur tous les fronts et vous vous demandez qui peut bien vous aider ? 

Aujourd’hui, il existe pour la petite entreprise – de la société unipersonnelle à la société d’une dizaine de salariés – un service que seules les grandes entreprises pouvaient autrefois s’offrir : une aide à la gestion quotidienne et personnalisée.
C’est ce que je vous propose aujourd’hui avec CONSEIL TPE 44 (Réseau Rivalis). Je rayonne principalement sur Nantes, Sautrons, Saint Herblain, Orvault, La Chapelle sur Erdre, Couëron, Saint Etienne de Montluc, Treillières, ou encore Savenay.

Après un premier diagnostic de votre société, nous mettons en place ensemble des actions complémentaires ou correctives en vue d’atteindre l’objectif défini.
Cela passe par un véritable partenariat dans lequel j’analyse – avec vous – vos chiffres (ventes, achats, impayés, emprunts… etc), mais aussi vos méthodes de vente, de communication… nous mettons en place des outils qui vous permettent au quotidien de suivre vos entrées et vos sorties et qui, à tout moment, vous donnent une PHOTO REELLE A L'INSTANT T DE VOTRE ENTREPRISE. 

FINI D'ATTENDRE LE BILAN DE FIN D'EXERCICE POUR CONSTATER CE "QU'IL AURAIT FALLU FAIRE" !!
Je vous propose de « prendre le virage » dès qu’il se présente, d’éviter « la voie sans issue », d’accélérer quand il le faut ou de rabattre les vitesses pour négocier un passage difficile… J’embarque avec vous dans un poste de co-pilote, à vos côtés ! 

Mais j’entends vos objections… « ça va encore me coûter » !
Je l’entends, car je suis, moi aussi, patron de TPE… Il ne s’agit pas d’un coût mais bien d’un investissement dont la rentabilité sera mesurée.

Des outils adaptés, un conseiller qui vous épaule et vous rencontre régulièrement pour faire le point….
Je vous propose de mettre fin à votre solitude de dirigeant, fin aux nuits sans sommeil et aux questions sans réponse…

 
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MON MÉTIER DE CONSEILLER EN PILOTAGE D'ENTREPRISE

Ce n’est pas par hasard si je suis devenu CONSEILLER pour TPE dans le réseau RIVALIS… En effet, après 20 ans dans une grosse entreprise internationale brassicole et 10 ans dans la direction d’une TPE en restauration – côté cuisine – j’ai bien vu le grand écart qui existait entre ces deux mondes… Car bien que très différentes de par leurs tailles, leurs profits et leurs moyens, les entreprises petites ou grandes n’en sont pas moins soumises à la dure loi du marché, quel qu’il soit !! Cependant, elles n'ont pas les mêmes outils...

Comment faire quand on a toute la journée le nez dans le guidon, comment faire pour gérer au mieux son activité, sans les outils adaptés, sans les « services supports » des grandes structures, sans même un œil extérieur avisé ?

Un OEIL EXTERIEUR AVISE… C’est souvent ce qu’il manque au dirigeant de la TPE… Personne pour vous dire chiffres à l’appui, après un audit sans concession, la vérité sur votre entreprise… Personne non plus pour entendre vos envies, vos passions, vos rêves… et c'est là que mon métier de CONSEILLER pour TPE prend tout son sens… car oui, la Petite Entreprise, c’est du TRAVAIL et de la PASSION… mais il y a la vie aussi !

En tant que Conseiller pour TPE, je peux vous accompagner dès la création de votre entreprise ou en cours, lors d’un accroissement d'activité ou d’une baisse, voire au moment de passer la main et de préparer cette étape toujours délicate… Selon vos besoins, vos attentes, je fais un point sur votre situation et votre objectif et j’apporte et construis avec vous des SOLUTIONS.

Le pilotage d'entreprise

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Notre premier cadeau

Si vous cochez 3 fois « FAUX » , je vous propose de nous rencontrer afin d’échanger sur les vertus du pilotage d’entreprise selon RIVALIS…

Gratuit et sans aucun engagement!

 
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Philippe Rossi
Conseil TPE 44

23 rue des acacias
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